7月8日，北京市電話工程有限公司在公司多功能廳召開2025年第二季度生產經營分析會，公司副董事長宋建國、總經理馬躍、各主管副總、職能部門經理和各直屬分公司、項目部經理共同出席本次會議。
本次會議由總經理馬躍主持。會上，市場經營部、計劃財務部、業務管理部、企業管理部、綜合事務部、設計研發中心依次進行工作匯報。各部門匯報內容豐富詳實，不僅深入剖析了第一季度中存在的問題及重點工作的推進情況，還通過詳細的數據與分析闡述了第二季度工作完成情況，針對本季度出現的問題提出了合理化建議和改進措施，并明確了第三季度或下半年的重點工作方向與建議。
各部門匯報后，各副總結合分管工作相繼發言，就工作中遇到的問題展開深入探討，并積極分享解決思路。曹科副總專門就軍隊項目的合理實施與風險管控進行了專項宣貫，為相關工作的開展提供了重要指導。
最后，馬躍總經理做總結發言，對第三季度工作進行了全面安排部署。他強調，一是要始終將公司發展放在首位，各部門必須切實提高服務意識和專業水平，全力維護項目部權益，為項目及時、可靠落地提供堅實保障。二是要強化風險防控機制，最大程度降低負面清單帶來的影響，通過規范化管理，推動公司保持積極健康的發展態勢。三是要深耕內功建設，一方面持續完善資質體系，另一方面推行精細化管理，確保經營成果全額回收，讓每一分資金都用在關鍵處，為公司穩健運營打下堅實基礎。
此次會議全面總結了公司第二季度的生產經營狀況，清晰明確了第三季度的工作方向，對公司持續穩定發展具有重要意義。各部門將按照會議精神，積極推進各項工作，為公司發展貢獻力量。